ご紹介する本
トヨタの会議は30分
ジャンル: ビジネス・経済, 産業研究
著者: 山本大平
出版社: すばる舎
発売日: 2021/4/12
本の長さ: 216ページ
この本から学べるポイント
- 1:仕事に必要なコミュニケーション力
- 2:会議のあり方
- 3:人が働く目的
東京都にお住いのペンネームアズさんさん22歳男性(職業:学生?)から2022年8月頃に読まれたトヨタの会議は30分を読まれたレビューになります。以下からKindleや中古で購入できるので興味がある方は是非見てみてください
トヨタの会議は30分の内容
この本は誰もが知っているトヨタの内情にフォーカスした本になっております。私たちが普段行っている業務などがトヨタだったたどのように行われているのかなど比較をすることが可能です。また、実際にトヨタで取り組まれている会議の方法やどのようなメンタルにて仕事に取り組んでいるのかについて詳しく書かれているので、アウトプットしやすい話が多く記載されています。また、効率的に仕事を行うことを求める上司が多い中でここまで無駄を省く文化はなかなかないと思うため、ぜひ、読んでいただきたいと思います。
トヨタの会議は30分の著者について
著者:山本大平山本さんは京都大学院を終了したのちに、トヨタ自動車に新卒で入社しました。また、その後TBSテレビへ転職し、さらにアクセンチュアなどの経歴を持っていられます。
Youtube
【仕事術】明日から仕事の効率が10倍UPする「トヨタ流メソッド」がスゴい！！「トヨタの会議は30分」 山本 大平
トヨタの会議は30分本の要約
この本から学べるポイント
- 1:仕事に必要なコミュニケーション力
- 2:会議のあり方
- 3:人が働く目的
この本は仕事をより効率的に行いたい方や、トヨタの仕事のやり方に興味がある方など、仕事をしている方に向けた本です。内容的には上司など上の立場に立つものが実際に自分たちの職場の中に取り入れることができることを考え、行っていくというものになります。ですが、若手時代を過ごす方にとってもおすすめになります。それはアルバイトと仕事という垣根を痛感することができるためです。会社は何のために存在し、人は何のために働くのかについて考えるきっかけを得ることができます。
仕事に必要なコミュニケーション力
私が一つ目に学んだ内容としては仕事においても必要となるコミュニケーション力についてです。結論から話すと、成果を出すためのコミュニケーション力になります。仕事は協業やチームにて行います。仮に一人で行う業務などを行っている方は別の話になります。ですが、インターネットを通して、案件などを行っている方はちはさまざまなことに協業になるのでコミュニケーションが必要です。成果を出すためのコミュニケーション力とはいかに協業やチームワークの中で速度感を追い求めることができるかということになります。
会議のあり方
私が二つ目に学んだ内容としては会議のあり方についてです。近年、ただ会議に参加する会社員が急増しているという会社員のニュースや話を聞いたことはないでしょうか。または、１日に会議が何回も設けられているなどです。このような現状と反対的にトヨタでは、無駄を省く文化があります。そのため、会議は30分で行われ、だらだらと行いません。また、本当に開くべき会議かという見極め力がうまいのです。会議を30分で終われせるためにアジェンダの配布、全員が内容理解してから臨むといった風習が根付いています。
人が働く目的
私が三つ目に学んだ内容としては私たちは何のために働くのかについてです。働く際に受動的な人はここを理解することができていないのだと思います。まず、何のために会社は存在するのか、そして何のために私たちは働くのかについて考えてみましょう。このように考えることができれば、会議にだらだら出席することや次のアクションを取れないなどといった悩みは解決すると思います。そいった過程を踏むだけでも効率化は非常に簡単に行うことができます。
トヨタの会議は30分を読んでの感想やレビュー
私がこの本を読んだ感想としては無駄を省く文化の凄さを感じたということです。無駄を省くためには根本の理解や概念の浸透などが必要となります。その上で、全ての社員がトヨタのためにタイムイズマネーを実行しているのです。そのような環境には会議が１日に何回も設けられたり、何時間も行うことはあり得ないのだと実感しました。そのため、この本を読んでから、タイムイズマネーをより意識するようになりました。その結果、生産性を意識した取り組みにつなげられていると感じています。
トヨタの会議は30分がおすすめでない人
こんな人はおすすめしない
- 現在の仕事が充実している方
- すでに目的を持って日々、過ごすことができている方
- 昇進などを考えていない方
- なし
- なし
基本的に全ての人にお勧めですが、上記の人にはお勧め致しません。私はお勧めしない対象として２パターンあります。一つ目はすでに仕事が充実しており、目的に向かって走れている方です。このような人にとっては現在の仕事を最優先で努力することが重要であると思います。さらに、成長していった先に悩みができ、その悩みがこのような内容であった場合に読んでいただきたいです。二つ目は昇進を考えていない人です。そのような人にとっては興味を抱くことができる内容ではないと感じるためです。
トヨタの会議は30分をおすすめしたい人
こんな人におすすめ
- 仕事で成果を上げたい人
- 最速で昇進したい人
- 上司として業務に悩んでいる人
- 働く目的を悩んでいる人
- トヨタの内情に興味がある人
このような人は仕事における向上心が非常に高いと思います。そのため、さまざまなビジネス書から学んでインプットを繰り返していると思います。そこで、この本に書かれている内容は決して難しくありません。会議の内容を理解して望む、部下であるからと言って隣で話を聞いているだけでは良くないなどといったことを再理解させてくれる内容に富んでいます。また、いかにタイムイズマネーが徹底されているかを理解することができます。そのため、仕事における生産性について考え直す機会を創出することができるはずです。いかに限られた時間で大きなアウトプットを出すことができるかについて考えてみてほしいと思います。
